班组长考核办法 『范文1』

　　一、安全情况(20分)

　　1、入井前召开班前会，向工人讲清作业地点、操作要求、事故易发点及可能发现事故的具体部位，讲清安全措施与要求，使职工心中有数。不开班前会扣除5分

　　2、当班出现轻伤扣10分/人次、出现重伤一次该月不得分。

　　3、本班出现“三违”扣5分/次。

　　二、质量情况(20)

　　1、班组成员熟知本岗位职责、标准和手指口述,(20)

　　2、工程质量优良率达低于80%该项不得分

　　3、所管理的设施、设备仪表、风筒等负责落实到人，没有负责人扣2分，牌版坏、字迹模糊、丢失等，要及时进行更换，未及时更换每处扣0.1分

　　三、职工培训(20)

　　1、班组长组织本组职工参加职工培训，本组有无辜不参加者扣组长0.5分/人

　　2、班组长不参加职工培训扣2分

　　3、班组全员参加每月一次的考试，组长考试不及格扣5分

　　四、文明生产(20)

　　1、所管辖范围内卫生不合格0.5分/处

　　2、所管辖范围无牌版、牌版内容不齐0.5分

　　五、其他(20)

　　1、未完成当班任务扣10分

　　2、当班班长不汇报扣5分。

　　3、不按时参加碰头会扣2分。

　　4、未完成领导