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《服装商品企划方案通用Ⅲ篇.doc》
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服装商品企划方案通用Ⅲ篇

服装商品企划方案 『范文1』

  服装商品企划的时间流程控制

  一、设计部门的时间收集流程控制

  设计助理收集当年所有面料、设计、色彩的流行趋势,进行时间安排。

  首席设计师提前180天定出季节产品订货方向,设计定位的时间安排;制定整个产品结构的时间安排。

  12月25日提交下一年四季的上市计划;在每一季货品上市时,提前150天做好全面上市计划,包括产品的主产品、副产品、饰品等整体搭配计划。

  12月30日之前制定出来年的利润回报。

  计划订货会(春夏、秋冬各开一次,一般3天)。

  二、技术部门的时间流程安排

  样板的研制时间需1.5天。

  复版时间需1天。

  修版时间需1天。

  样衣备料需1天。

  样衣剪裁时间需1天。

  样衣制作时间需1天。

  面料预缩需14天。

  料:精纺需24小时,粗纺需48小时。

  推板时间需1~1.5天(一款)。

  样衣修改需2.5天。

  三、采购部门的时间流程控制

  提前250天对主产品面料进行结构设定,具体方法:

  a.用原来的产品分析。


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